看李克强如何布局“中国制造2025”

　　“我太激动了！”一位部长在1月27日国务院常务会议后说。当日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，决定推进“2025中国”与互联网+“一体化”。在会上，温家宝就如何推进“中国制造2025”作出了精彩的解释。以下是当天演讲的节选。

　　“中国制造2025”取得了一定的影响力，提高了人们对中国制造业的期待。要走到这一步并不容易，所以我们应该给予肯定。但我们也需要看到这个领域还有很多空间，我们还有很多事情要做。

　　一是加快“中国制造2025”和“互联网+”的融合。今年达沃斯论坛的主题是“控制第四次工业革命”。在世界经济普遍低迷的情况下，全球经济需要找到正确的方向，提振信心。论坛确定的这一主题值得我们认真研究。

　　所谓“四次工业革命”大致分为第一次“蒸汽革命”，第二次是“电气革命”，第三次是“信息革命”，第四次工业革命，现在使用的术语是“物理信息融合”，主要是“互联网+”，它包含大数据，云计算、智能机器人和3D打印技术等。由此，掀起了一股新的创新浪潮。

　　我们应该重视对达沃斯论坛一些核心点的研究。应该有一种紧迫感：第四次工业革命达到了这个水平。仅仅依靠工业化和信息技术的结合是不够的。人们的需求变化越来越灵活。工业生产需要更快地适应不断变化的市场需求，满足顾客和消费者的个性化需求。

　　现在看来，产业发展必须依靠外脑在更大范围内的帮助，而只能依靠自己的企业或闭门造车单独做研究。因为互联网已经打开了整个世界：一方面，生产和销售的成本大大降低；另一方面，通过互联网，它与整个市场的需求迅速相连，时间大大缩短。

　　所谓“C2B”，是指消费者提出要求，制造商据此设计消费品和设备产品。这是一场真正的革命：一个企业不再是单一的封闭企业，它通过互联网与市场紧密相连，随时与消费者灵活沟通。这是大势所趋！

　　近年来，3D打印遍地开花，因为制造商必须非常灵活才能适应消费者的个性化需求。众所周知，汽车工业正从刚性生产线向柔性生产线过渡。过去，五轴机床被认为是高度灵活的，可以适应各种产品制造，但现在它们也落后了，因为3D打印机已经问世。电脑设计的东西是直接打印出来的。

　　中国传统工业是建立在计划经济基础上的。传统产业体系的构建做出了很大贡献。没有这个系统，就没有今天。但今天，如果我们仅仅依靠传统的工业体系，我们将被抛弃。不拥抱互联网，你就赶不上新的工业革命。发达国家的一些企业在这方面进行了积极的探索，不仅通过互联网与市场需求对接，还通过互联网向全球征集技术问题的解决方案。

　　因此，我们必须突出“中国制造2025”和“互联网+”。近两年来，互联网+在就业中起到了很大的作用，尤其是网上购物。它迫使线下商店转变为线上和线下商店。现在，业界也在推出“互联网+”。比如，张瑞敏在海尔推动的创新，改变了制造模式、商业模式和研发模式。这就是我们周围深刻的革命！去年我去河南看了一家冷库起步的鲜冻企业。他们还从事“互联网+”，不仅实现了电子商务供应商的销售收入快速增长，而且通过创建“冷链网络”，将超过3000辆冷藏车的利用率提高到90%以上。

　　我们带来的这些革命性变化，可以启示我们，只有中国与互联网+，深度融合，才有改造新旧能源的前景。我们必须改变人们的误解：“互联网+”只是一个虚拟经济。事实上，一旦这种“虚拟”与“真实”相结合，就会给实体经济插上翅膀。中国自主研发的第三代核电技术“华龙一号”就是这样。我们应该总结经验并加以推广！

　　去年我去了韩国，参观了他们的创新中心。他们在第一批中建立了十多个创新中心。政府制定政策，三星、LG等大企业拿出资金和技术，共同为创新型中小企业提供服务和支持。现在很多国家都在发展自己的创新中心，而且浪潮非常猛烈。我们也应该加快步伐。

　　上世纪80年代初，我们不能自己生产电视和冰箱。最后简单介绍了玻璃外壳生产线。结果，没过多久，别人的新技术就出来了，原来的生产线也没用了。包括录像机等，我们的许多行业总是落后于其他行业。

　　很多人说，在互联网行业，我们几乎和发达国家走在同一条线上。这一次，我们必须抓住这个机会，永远不要错过。

　　二是如何推进“中国制造2025”与“互联网+”的融合？或者依靠市场导向，企业主导。”“中国制造+互联网”实际上是让市场起决定性作用，让制造企业赶上市场。过去，企业在采用供销模式时，不考虑用户体验和经济性不足，可以自主生产。现在如果消费者对你的产品不满意，他们会通过“海外购物”，甚至直接出国购买。消费者有更多的自由选择，他们可以用脚投票。

　　近来，媒体频频提及“粉丝经济”和“网络红色经济”。我知道这实际上是在追逐市场，抢占市场。我们的企业必须抓住消费者的需求和心理，把“中国制造”推向这个方向，企业也必须向这个方向转型。

　　现在我们有很多企业通过互联网把消费者的需求信息直接发送给企业生产。相反，我们的大企业也可以这样做。我国一些大型装备企业只生产大件，不承担小活。最后，成本计算出来了，一分钱也没赚到。我看到发达国家的一些大企业，不管走到哪里，都带来了大量的配套小企业。在这方面，他们已经形成了一个完整的产业链。我们要求整天强化企业的市场观念，这是口头上说不出来的。要改革企业体制机制，激发员工的内生动力。

　　我们不能总是把重点放在几个大企业上，也就是说，做大做强。事实上，中小企业成长性更强，这是未来不可忽视的新力量。德国一直说，德国未来的希望在于其制造业的中小企业。因为中小企业在成长，很可能成长为明天的“小巨人”。

　　第三，政府要引导和支持建立一批创新中心。许多国家的创新中心一般以大企业为平台，吸引一批高校、科研机构、中小企业和初创企业加入，通过多方面的紧密结合，形成优势互补。同时，政府在扶持政策上给予支持。比如，在附加扣除、科技引导资金等方面给予政策支持。

　　最后，要加强国际创新合作。推动“中国制造2025”与韩国“德国工业4.0”和“制造创新3.0”的紧密合作，取长补短。关键是中国标准要与国际标准接轨。最后，要提高“中国制造2025”装备产品的质量和效益，向中高端迈进。我们不能制作政府目录。现在有一份“中国制造2025关键领域技术路线图绿皮书”，很有指导性，很好，但标准必须有。我们应该相信，一旦标准出台，大量企业将向标准的方向靠拢。只要我们继续监督，中国的设备就会更好地发展。

　　总之，“中国制造2025”突破的关键是“互联网+”的整合与发展，加快中国产业的“重生”。

　　文章来源于网络，如有侵权，请联系删除，谢谢